Pepsi cria tampa aromatizada para influenciar paladar dos consumidores

Acreditando que o aroma é capaz de mudar a experiência gustativa e influenciar o paladar dos consumidores, a Pepsi anunciou a patente do “Aroma Delivery System”, ainda sem previsão de chegar ao mercado.

A invenção aromatizada da Pepsi consiste na aplicação de cápsulas gelatinosas entre a tampa e a rosca da garrafa para melhorar o ato de beber refrigerante, anulando o cheiro de plástico que sai quando o recipiente é aberto.

Pelo tamanho pequeno do gargalo, ao invés de sentir a essência da bebida, o primeiro cheiro percebido ao abrir a garrafa é o da própria embalagem. Para evitar que as cápsulas quebrem antes do lacre ser rompido, uma camada protetora de cera ou biopolímero será adicionada no transporte dos refrigerantes.

Uma invenção GENIAL

Esse é o Life Straw 

Já existem produtos capazes de filtrar água suja em segundos, uma melhoria para viajantes aventureiros e para populações inteiras que vivem em locais do mundo onde o acesso à água potável é restrito. Segundo a ONU, 3,5 milhões de pessoas morrem por ano no mundo por doenças relacionadas à água suja

Existem o LifeStraw, que nasceu em 2005, e já está sendo vendido nos Estados Unidos, Europa, Canadá, Índia, Rússia e Japão; e o H2LifeTube, criado no Brasil em 2011, e que deve chegar em breve no mercado.

A filtragem elimina as partículas, as substâncias químicas e os micro-organismos da água. O processo dura pouquíssimo (enquanto a pessoa suga) e não utiliza energia elétrica. Por enquanto o LifeStraw pode ser adquirido pelo site e os da LifeStraw são vendidos apenas nos Estados Unidos e no Canadá, porém podem ser encontrados no MercadoLivre.

O LifeTube é mais focado nos viajantes, como mochileiros que gostam de trilhas na natureza e que às vezes precisam consumir água de qualidade duvidosa. A ferramenta consistem em um bastão de polipropileno com capacidade de filtração e ultrafiltração da água em apenas três segundos, funcionando em três etapas:

 
1. Pré-filtragem: nesta fase, são removidas as grandes partículas, como barro, areia, ferrugem.
 
2. Filtragem: durante esta fase, são eliminadas substâncias químicas, como cloro, pesticidas, resíduos de medicamentos e compostos orgânicos voláteis.
 
3. Purificação: na fase 3, uma peneira de bilhões de microporos livra a água de bactérias, vírus, protozoários, algas e micróbios.
 
Todo o processo é mecânico, sem a adição de substâncias químicas.
 

Já o LifeStraw, premiadíssimo, tem uma vida útil de três anos, e capacidade de filtragem de mil litros de água. Ainda há um belo trabalho social feito pela empresa fabricante: para cada 10 canudos vendidos, um é doado para uma pessoa na África ou em países em desenolvimento, para que possa obter um ano de água potável.

Spam em mídias sociais aumenta 355% no primeiro semestre

Com as melhorias do filtro de spans dos e-mails, os spans estão migrando para as redes sociais, onde as chances de serem descobertos são menores. De acordo com o relatório de pesquisa da Nexgate (2013 State of Social Media Spam) sobre a situação do spam nas redes sociais, a cada 200 posts feitos em redes sociais, pelo menos um é spam.

O estudo analisou 60 milhões de pedaços do conteúdo do Facebook, Twitter, Google+, YouTube e Linkedln durante dois anos, de 2011 a 2013, e parece ter confirmado o que a pesquisa independente do grupo italiano liderado por Andrea Stroppa, Carlo De Micheli, e Danny Di Stefano, havia apontado em agosto. Spans vêm se tornando negócios promissores. 

“Assim como mídias anteriores, a exemplo do e-mail, social spam está se tornando um serviço real para spammers. Você pode perceber isso no aumento da sofisticação e na diversificação dos mecanismos de distribuição de spam, e não apenas no crescimento de seu volume”, declarou Devin Redmond, CEO da Nexgate. “O fato é que spam representa um negógio de $200 milhões de dólares só no Facebook, distribuído por várias ferramentas e em diversas redes de spam; uma prova de que isso é uma parte real e crescente do mundo das mídias sociais."

A maior força do social spam talvez seja seu alcance. Enquanto o spam nos e-mails é entregue a uma pessoa por vez, um spammy post em uma rede social tem o potencial de atingir milhares (ou até milhões) de pessoas, e ainda é mais difícil de ser detectado. De acordo com a pesquisa, apenas 15% de todos os social spams têm um link que pode ocasionar o fim de seu disfarce.

Além disso, os criadores dos spams possuem inúmeras maneiras de disseminá-los nas redes sociais. Do clássico link url comprimido com botões “click aqui”, “free” ou “wow”, que direcionam a sites falsos, a aplicativos que prometem recursos especiais como revelar o número de vizualizações da sua página no Facebook.

O estudo também revela que é no Facebook e no YouTube onde mais se encontram spams. Na verdade, a relação do spam com esses sites comparada às das outras redes sociais analisadas é de 100 para 1.

Como o Mashable reportou anteriomente, spam representa 70% dos e-mails eviados. Embora o Facebook tenha declarado em 2012 que apenas 4% dos seus posts seriam spam, é nele, sobretudo, que é encontrado o maior número de ameaças virtuais. Mas o estudo sugere que enquanto spam talvez seja um problema limitado nas redes sociais, pose ser apenas questão de tempo para que isso piore.

ONG pede a suspensão do "Show do Ronald McDonald"

O Instituto Alana enviou uma representação para o Ministério da Justiça e Ministério da Educação, pedindo para que sejam proibidas imediatamente a realização de shows comandados pelo palhaço Ronald McDonald dentro de escolas públicas e privadas.

A legalidade dos show promovidos pela rede defast food McDonald's está sendo questionada, pois, para o Instituto, ela usa a vulnerabilidade da criança com objetivo de transmitir sua mensagem publicitária.

O palhaço Ronald McDonald's, personagem representativo da rede alimentícia, traz, durante os shows, logos da empresa e dessa forma cria uma ligação afetiva da criança com a lanchonete. O Alana entende como uma maneira de incentivar o consumo dos protudos da empresa desde cedo. 

Segundo pesquisa de 2011 do Datafolha, 56% da população desaprova a publicidade em escolas, um espaço de formação de valores e cidadania.

Em agosto, a ONG enviou uma notificação ao McDonald's, pedindo que fossem encerradas todas as atividades dentro de instituições de ensino no prazo máximo de dez dias. Sem respostas da empresa, o Insitituto resolveu fazer a representação por entender que o "Show do Ronald McDonald" afronta os direitos de proteção integral da criança previstos pela legislação brasileira.

Nossa reportagem entrou em contato com a assessoria de imprensa da rede McDonald's, e em resposta eles informam que não foram notificados sobre o assunto, complementando: "Os Shows do Ronald McDonald são realizados unicamente com objetivos lúdicos e educativos. Os conteúdos das apresentações transmitem valores que apoiam os pais na educação dos filhos, com temas sobre respeito ao meio ambiente e vida ativa, entre outros."

Endobranding: uma nova forma de reforçar a marca

Marcas, empresas, pessoas, ações, produtos, estratégias, criatividade, metas. Essas, sem dúvida, são palavras continuamente repetidas por todas as pessoas envolvidas com o marketing de uma organização. E, no fundo, os objetivos giram em torno de duas premissas básicas: despertar a atenção do público-alvo e fazer com que esse público lembre o que foi dito, mesmo inconscientemente. Afinal, ninguém quer dar um duro danado em planejar uma campanha para que ela seja completamente esquecida pelo receptor após dez segundos de vê-la. 

E quando se fala em público, pensar apenas nos consumidores fora da empresa pode ser um erro estratégico sem igual. Infelizmente, algumas empresas ainda investem muito em comunicação para o mercado, para conquistar clientes, mas nem sempre têm o mesmo cuidado em relação ao público interno. Afinal, aqueles que compõem o dia a dia de uma organização, além de colocarem em funcionamento o negócio, são a verdadeira imagem que a organização vai transmitir para as pessoas de fora.

“Vale destacar que temos um mercado consumidor cada vez mais exigente e mais informado. Um consumidor atento à postura e à atitude da marca. Um consumidor que não tolera um discurso dissonante da prática. Não há como esconder as incoerências estratégicas e os antagonismos existentes entre imagem e identidade. Uma empresa que fala em conexão e comunicação, por exemplo, e não abre espaço para o diálogo interno, certamente não sustentará a sua promessa”, indica Luciane Paim, sócia da agência Oito Endobranding.

Por isso, dar a devida importância ao público interno, seja através de um mix de ações, que podem ser desde o oferecimento de cursos, treinamentos, benefícios agregados e campanhas específicas se torna uma ferramenta para diminuir a rotatividade de pessoal e dar mais motivação, eficiência e qualidade de vida aos colaboradores. 

Um conceito que surge como novidade e tem se mostrado eficiente ao trabalhar em conjunto com outras estratégias para o público interno é o endobranding. A ideia é fortalecer uma identidade interna a ser compreendida e valorizada por funcionários de uma organização.

“Endobranding é a forma de a instituição vender, humanizar e difundir uma mensagem, um determinado conceito ou uma ideia que a empresa acredite fortemente aos seus colaboradores. É trabalhar a mesma identidade visual e começar a ter uma estratégia de uniformização na marca para que ela tenha uma cara facilmente assimilada, memorizada e aceita pelo público interno”, indica Paulo Ricardo Meira, doutor em Marketing pela UFGRS e professor do Instituto Legislativo Brasileiro. 

Na nova edição do livro Administração de Marketing, os renomados autores Philip Kotler e Kevin Keller já trazem esse conceito e destacam se tratar de “atividades e processos que ajudam a informar e inspirar os funcionários”. Sendo o endobranding o gerenciamento da marca, por exemplo, em um programa motivacional para funcionários, nos eventos que forem planejados, no plano de carreira estabelecido, ou em alguma outra ação envolvendo a organização.

Conheça bem a empresa

Assim como o desenvolvimento e a fixação de qualquer marca, os resultados do endobranding não são automáticos, afinal, não dá pra construir uma marca respeitada, seja ela para o público interno ou externo, em apenas uma ação. Um estudo desenvolvido pela Universidade da Califórnia confirma essa premissa. Os pesquisadores realizaram uma série de experimentos e constataram que frases repetidas, depois de um tempo, são absorvidas mais facilmente pelos ouvintes. Quem escuta, aos poucos, fica familiarizado com o argumento.

Quem trabalha no dia a dia com essa estratégia sabe que uma boa fixação não nasce do dia para a noite. “Endobranding é um processo que demanda certo tempo e envolvimento. Em geral desenhamos um modelo de trabalho em conjunto e vamos adequando as rotas de acordo com as necessidades e de forma integrada com o cliente”, conta Luciane Paim sobre o trabalho desenvolvido pela agência Oito Endobranding.

E para a implementação dessa estratégia, um passo se torna essencial. “A única etapa que é fundamental e não podemos abrir mão é iniciar todo e qualquer trabalho a partir de uma profunda imersão no contexto interno da empresa em questão através de entrevistas, grupos de discussão, observação participante, discussões informais e pesquisas online”, indica Luciane.

Uma das empresas que apostaram nesse conceito foi a Empório Body Store. De acordo com Tobias Chanan, CEO da companhia, uma marca se constrói nos detalhes do dia a dia e o alinhamento da comunicação entre a equipe interna é fundamental para que a entrega seja a esperada pelos clientes. “O aprendizado que tivemos foi comprovar que o alinhamento entre quem somos e porque existimos será decisivo para atingir dos objetivos da companhia”, destacou em seu depoimento ao Oito Endobranding.

A ideia é que as marcas não sejam parte das estratégias de comunicação, mas sim parte estratégica da consolidação da proposta do negócio como um todo. A verdade da empresa deve estar imbuída na atitude e na certeza de seus funcionários que criam e transformam juntos o resultado final, materializando mais que um produto: uma identidade.

NA PRÁTICA

Um exemplo do branding interno é a ação “Senado Solidário”, feito pelo Senado Federal. A imagem de uma flor buscou fazer uma associação positiva com cuidado e carinho e serviu de marca guarda-chuva para diferentes ações de solidariedade, reunidas no hotsite “Senado Solidário” (figura1). O símbolo é então desdobrado em campanhas específicas, como se percebe nas campanhas do Agasalho e Doação de Sangue, em 2012 (figura2 e 2.1) Ambas as campanhas, realizadas em 2012, superaram o êxito do ano anterior, no qual não havia ainda uma estratégia de branding organizada. A identidade visual prosseguiu em 2013 (figura 3), na qual foi possível maior identificação profissional às campanhas.

NÃO CONFUNDA

Endomarketing

Um conjunto de ações utilizadas por uma empresa para vender a sua própria imagem a funcionários e familiares. É a utilização de modernas ferramentas de marketing, porém, dirigidas ao público interno das organizações.

Endobranding

Atividades e processos de administração de marca em programas internos e motivacionais que ajudam a informar e inspirar os funcionários.

*Definição de Paulo Meira, professor e doutor em Marketing pela UFGRS

Facebook mostrará menos anúncios indesejados em feeds de notícias

Os feeds de notícias do Facebook conterão menos anúncios que não interessam aos usuários, disse o Facebook na sexta ao divulgar mudanças na política de publicidade. Este é o esforço mais recente da companhia de refinar os anúncios no feed principal, que se tornaram mais importante aos seus negócios.

"Para decidir que anúncio mostrar a quais grupos de pessoas, estamos colocando mais ênfase nos comentários que recebemos das pessoas sobre os anúncios, incluindo a frequência com que as pessoas ocultam ou denunciam um anúncio," disse a empresa.

"Se alguém sempre oculta anúncios de eletrônicos, reduziremos o número deste tipo de anúncios que mostramos a esta pessoa", continuou. O Facebook tem tentado tornar os anúncios mais proeminentes sem causar uma reação hostil entre seus 1,15 bilhão de usuários.

A maior rede social do mundo, que gera cerca de 85 por cento de sua receita com publicidade, hoje coloca um anúncio pago a cada 20 "histórias" que os usuários veem em seus feeds de notícias, segundo disse a empresa em julho.

A empresa disse que alguns profissionais de marketing "podem perceber uma variação na distribuição de seus anúncios" nas próximas semanas, porém não quis elaborar o comentário.As ações do Facebook encerraram o pregão da sexta-feira no nível mais alto desde o IPO em maio de 2012 com alta de 1,7 por cento, a 51,24 dólares.

Apple passa Coca-Cola como a marca mais valiosa do mundo

De acordo com o relatório anual divulgado nessa segunda-feira (30) pela Interbrand, a Apple ultrapassou a Coca-Cola como a marca mais valiosa do mundo. Em 2013, a marca de refrigerantes caiu para terceiro lugar.

Pela primeira vez desde o início da divulgação do relatório, em 2000, a Coca-Cola não é o primeiro lugar entre as 100 marcas mais valiosas, baseado em critérios que incluem a performance financeira.

Segundo Jez Frampton, diretor executivo global da Interbrand, a ascenção da Apple era "uma questão de tempo". Em 2011 a empresa de eletrônicos ficou em 8º lugar, e no ano passado já era a vice-líder.

O relatório estima que o valor da marca Apple está em $98.3 bilhões, subindo 28% desde o ano passado, e que a Coca-Cola subiu 2% - chegando ao valor de $79.2 bilhões.

Quando a Coca-Cola conseguiu liderar a lista pelo 13º ano consecutivo, em 2012, um executivo da companhia reconheceu a conquista, mas ressaltou que "nada dura para sempre". Agora, Joseph V. Tripodi, vice presidente executivo e diretor de marketing e comércio, reagiu: "Nós temos visto o valor da tecnologia aumentar enquanto eles criam novas formas de manter as pessoas conectadas virtualmente. Nós entendemos isso, enquanto o poder duradouro de nossa marca é construído através do compartilhamento de uma Coca-Cola com os amigos e família."

"Nós estamos honrados em continuar inclusos entre um grupo de marcas globais tão respeitadas, e nós parabenizamos Apple e Google, ambos valiosos parceiros nossos", conclui Joseph, mencionando o Google, que saltou de 4º lugar em 2012, para 2º. 

Para a Coca-Cola, sobrou um prêmio de consolação: ela tem 73,2 milhões de curtidas em sua fan page no Facebook, contra 9,8 milhões da Apple.

Com informações do New York Times.